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优联互通向中小企业网站推出MIP专项改造活动。

来源:原创 2020年04月07日 02:32

中小企业的网站建成后流量少,百度收录少,是很多企业亟待解决的问题,而疫情期间,对广大中小企业造成很大冲击,广东优联互通科技有限公司为了助力中小企业的网络宣传,专门推出了MIP站群系统,协助中小企业进行宣传,让中小企业网站实现百度快速收录。

那么什么是MIP?

MIP一般是指百度力推的MIP技术,是Mobile Instant Pages英文字母的缩写,中文可以翻译文网页加速器,没有特别说明一般指的是百度MIP。随着移动发展,手机性能和宽带的提升,用户对于移动端页面打开速度要求越来越短,特别在电商类网站这种情况更加严重。这种情况下百度提出提高移动端打开速度和提升用户体验,MIP在这种情况下就得到百度大力推广。

优联互通的采用百度的MIP技术标准开发了一整套MIP站群系统,加快对搜索引擎的收录,加快对网站的SEO优化。站群内建立扁平化的内链链轮体系,让蜘蛛来去自如,快速提升网站排名。同时站群可以在后台自由管理友情链接,并自定义栏目关键词、描述以及网站副标题,网站按照百度的标准,建立了与百度之间的接口,实现对百度的实时推送功能,让百度以最快的速度对页面进行收录。新开发的MIP站群系统可以添加关联的关键词标签实现对SEO优化

做过SEO都知道,百度对于用户体验追求,可以用无以复加这个词形容。广东优联互通科技有限公司专门针对性的开发一整套系统,用专业的技术团队解决百度快速收录问题,助力企业在疫情后的快速复苏,与全国中小企业一起打赢这次疫情下的经济战争,共同为经济建设出力。


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2020庚子年疫情防控战在全国打响的同时,对于众多企业而言,也是一场牵一发而动全身的战役。疫情的爆发,带来的不仅是生离死别的苦楚,更多的是,灾难之后的企业的“孤军奋战”和无法重建,这是一场企业与员工共存的生死之战:员工担心失业,企业主担心运转不良,每个人都被卷入了这场疫情风暴中。根据《中欧商业评论》的《清华、北大联合调研995家中小企业,如何穿越3个月的生死火线》的报道,账上现金余额能维持企业生存的时间,67.1%的企业可以维持2个月,85.01%的企业最多维持3个月,只有9.96%的企业能维持6个月以上。时代的一粒灰,落在个人头上,就是一座山疫情之下的企业众生相,不禁让人唏嘘:2月3日,A股在春节假期后开市,沪深两股有3000多股近乎跌停,哀鸿遍野;2月6日,已经成立13年的知名IT培训机构“兄弟连教育”北京校区停止招生,员工全部遣散;2月9日北京“K歌之王”与全部员工、200多名员工解除劳动合同;2月10日,复工第一天,新潮传媒创始人兼CEO张继学宣布裁员500人自救.......疫情的延续必然带来经济的萧条,企业该如何自救?疫情之下,企业如何提高风险能力——萧条是企业再发展的飞跃台1、全员营销——让员工与企业成为风险共同体全员营销是一种以市场为中心,整合企业资源和手段的科学管理理念,很多大型工业企业采用后取得了不凡的成效。即指企业对企业的产品、价格、渠道、促销(4P)和需求、成本、便利、服务(4C)等营销手段和因素进行有机组合,达到营销手段的整合性,实行整合营销。同时全体员工以市场和营销部门为核心,研发、生产、财务、行政、物流等各部门统一以市场为中心,以顾客为导向开展工作,实现营销主体的整合性。全员营销将企业与员工紧紧捆绑在一起,培养员工的荣誉意识,调动员工的财富渴求,企业的“孤军奋战”将变成“众志成城”,将给企业带来众多良性发展与变化:n企业以产品为中心向以市场为中心转化,生产贸易型向市场经营型跨越n企业的营销部门更加专业化,单一的广告轰炸策略向整合营销传播转化,实现各种营销手段优化组合的整合营销n企业整体组织实现市场化,活化了企业的整体潜能,全员营销迫使企业适应市场要求,解决员工的惰性和小农思维,以结果为导向,硬性考核与软性监督相辅相成,促进企业内部组织更新优化升级,n以市场为龙头,将带动企业内部快速向现代企业理念和制度靠近;同时能够降低企业生产成本和运营成本,内部服务社会化,便于制造企业向集团化发展。2、彻底削减成本、控制利润——让企业紧紧抓住“现金流”巴菲特在现金流上的最著名的评论是:“现金是氧气,99%的时间你不会注意它,直到它没有了。”抓现金流,是企业永恒的主题。在形势好的时候,有收入就有利润,但是在疫情的“寒冬”时期,市场竞争变化、环境资源变化,导致很多企业资金紧张,现金流遇到严峻的考验。面对这种极其特殊的疫情,企业将面临更为严重的挑战,现金流不够、经营效率不高的企业,将在严峻的市场形势面前率先出局。那么,企业该如何抓紧现金流?现金流最主要增量来源于净利润要改善现金流,收入一定要尽可能增加,成本一定要尽可能控制,这样才能通过“剪刀差”来改善盈利。在现在这种情况下,仍然要想方设法挖掘增长空间,哪怕放弃一些毛利空间(比如降低、促销、买赠),也要增加收入。一定要控制并尽可能减少应收帐款净利润并非必然产生现金流,很大的原因就是销售收入中出现了较多的应收帐款,通俗的说,你收到的是一个“数字”而非“现金”。本身现金流就不太乐观的企业,必须更严格的管理,同时看是否能够与银行等金融机构进行合作,通过专业第三方进行信贷化处理。彻底控制削减企业内部的成本、费用成本、费用的节省是最直接改善利润、增加现金流的做法。企业内部要通过对各种成本、费用项的分析,不断加强成本率、费用率的控制,不断缓解经营压力。如企业可大力发展全民合伙人,放大员工的个体能力,降低企业用工成本和用工风险重视库存管理这个库存,不不只是自身的库存,还包括经销商的库存(哪怕是经销商买断的货物),甚至上游的库存(哪怕是下单才计数、由供应商负责的库存),因为最终这些价值链上的库存都会影响企业的经营。不能通过应付账款的延长增加现金流在能够与供应商达成共识的情况下,我们当然可以设定一定的应付帐期,但不可盲目、简单地延长应付帐期把压力传递给供应商,需要根据现实情况、双方的议价能力、供应商的合作情况进行安排。3、构建良好的员工关系——搭建企业和员工之间的桥梁员工关系以员工为中心,构建在人力资源管理的整体机制之下,通过绩效管理、薪酬管理等各种制度发挥作用,尤其是在疫情之下,唯有合力营造企业内部良好的员工关系,维系组织与员工、员工与员工之间正面的心理契约,才能够为企业的健康成长和持续发展提升提供有力保障。如何构建良好的员工关系?员工关系管理的核心是在企业和员工之间建立一种“沟通”、“信任”的关系。最根本是企业一把手真正的把员工当成自己人,把员工关系提升到一个绝对的高度,真正的重视员工关系,让员工真正的相信企业。和谐的员工关系是企业在发展做大做强时所必需的,和谐的员工关系最终能形成企业自身的一种他人无法复制的强大的竞争实力!4、产业互联网——重新定义企业竞争,在变化中应对变化疫情之下,从对国民经济发展的影响来看,产业互联网的意义要比消费互联网更为重大。企业借力互联网,应用大数据、云计算、人工智能等技术,传统企业可以更好地设计满足消费者需求的产品、更有效地组织生产、更快捷地实现产品的流通和销售,从整体上优化组织结构、提升生产效率。产业互联网模式将重新定义行业、产品、组织,也将重新定义竞争。企业只有在变化中应对变化。在产业互联网时代,企业发展只有两个方向。首先是平台化企业,在产业领域通过多种方式做大做强,贯通产业链上下游,提高效率,最终形成行业巨无霸。企业拥有足够的上下游资源,才能够打造产业互联网平台。第二个选项是细分市场的“小而美”企业,聚焦打造产业链条上的精准一个小点,一个细分产品,占有大部分的市场份额,这样的企业在产业链整合过程中,将继续占据优势地位。产业互联网时代的竞争,将是生态圈之间的竞争。企业发展也要有发展的眼光,不仅要从现在看,还要能站在十年后看趋势,用互联网技术来重新构造整个产业链条,了解用户,创新场景,赋能产业链上下游企业。租客网全民合伙人,在智能化的供需配置器支持下,能够快速洞察不同用户群同类需求的特点及趋势,面向市场为8.3亿网民,以及14亿人口,可满足需求跨产业的要素融合市场,能够帮助企业整内部生产运营提供匹配的供给,借助互联能跨产业获取生产要素来更好地满足企业需求,降低企业用工成本及用工风险,让企业与员工两者成为共生共赢的关系。覆巢之下,安有完卵?疫情笼罩,无人可以置身事外,也无人可以全身而退。但此次抗击疫情不仅仅是一场全民战争,更是一场中华民族伟大复兴中的关键一役!企业只有坚强的活下去,才能拥有足够的能力和实力去履行企业的社会责任,员工只有和企业并肩作战才能保证自己和家人的安定,为了国泰民安,为了阖家团圆,上下一心,我们有必胜的信念和意志!太宰治说:先试再说吧!破局之后,亦有春天来到!租客网

2020年04月30日 13:53

直播白热化,品牌如何突围? -- 快消巨头宝洁升级直播新模式

导言:2020年,直播成为炙手可热的话题。而疫情的影响,更是将电商直播推上风口,让2020成为万物皆可“播”的一年。日前,快消巨头宝洁,再度携手薇娅,打造了“薇VIP节”专场直播。这是继一年前,宝洁正式与薇娅开启“全球好物推荐官”合作后的2.0升级版。在头部主播的合作一票难求的当下,与淘宝顶级主播薇娅进行长达一整晚的深度合作,让这场直播成为本年度开局以来,最受业内关注的直播事件之一。  2020年,直播成为炙手可热的话题。而疫情的影响,更是将电商直播推上风口,让2020成为万物皆可“播”的一年。日前,快消巨头宝洁,再度携手薇娅,打造了“薇VIP节”专场直播。这是继一年前,宝洁正式与薇娅开启“全球好物推荐官”合作后的2.0升级版。在头部主播的合作一票难求的当下,与淘宝顶级主播薇娅进行长达一整晚的深度合作,让这场直播成为本年度开局以来,最受业内关注的直播事件之一。  直播过程中,高管互动、明星突袭、科学家实验,整场累计观看人数突破3千万。消费者熟悉的宝洁旗下包括海飞丝、护舒宝、帮宝适、HairRecipe等众多品牌亮相直播间,飘柔、碧浪等品牌的年度新品也选择了在薇娅专场发布,直播间粉丝反响热烈,明星周深的到来引起粉丝热议。参与新品研发的科学家深入浅出地讲解产品研发的想法、产品功能等,成功“种草”,诸多产品迅速在直播间被“秒空”。  拥有180多年历史的日化巨头宝洁,对于薇娅而言并不陌生。早在2019年4月,宝洁凭借其多元化的品牌力,以及丰富的产品和高标准保障的产品质量,率先赢得战略合作,成为与薇娅签约“全球好物推荐官”的集团。而薇娅作为淘宝头部主播,一直秉持着为粉丝挑选品质好、性价比高的产品的原则,为粉丝甄选好物。作为优质的“品质把关人”,受到阿里官方平台多方认证,拥有庞大的粉丝群体,直播当日,薇娅因其在直播界的榜样表现,获得由中国广告协会授予的“社会化营销特别贡献奖”。  品牌与头部主播的合作,已不仅限于直播销售的环节,所谓直播2.0,除了通过直播的形式把好的产品介绍给更多消费者之外,还兼具了非常重要的新品孵化和品牌建设的责任,双方通过深度的内容共创,产出具有情感共振的内容,一方面有益于为品牌和主播携手拓展粉丝圈层,另外一方面也能给品牌带来了既契合调性、又让品牌忠实用户乐于接受的内容。以内容驱动,良性循环形成闭环。以宝洁旗下的沙宣和汰渍为例,无论是沙宣和薇娅的惊艳发型合作,还是汰渍和薇娅和李宁三方的精彩跨界,品牌深度挖掘了主播合作的更多可能性,为薇娅带来了除主播身份以外更多的可能,另外一方面,具有共情力的内容更能打动粉丝,也能带来更好的转化。  宝洁与薇娅的合作,不仅仅是为消费者们带来一场场直播盛宴,更是宝洁作为世界500强企业对于新领域与新潮流的不断尝新和引领,从数字营销到倡导体验营销,拥抱新技术,利用大数据和新渠道大胆创新,开拓出与主播合作的更多营销玩法。这也是宝洁应对现今瞬息万变的市场仍可灵活起舞的决胜秘方。

2020年04月27日 10:17

租客网想要招什么样的员工呢?

答:一是学习的能力:如果你的自学学习更新能力很弱,对于企业很多更新换代跟不上脚步也是公司的一种损失;二是应变能力:对于处理一件事情的应变能力,出了急事怎么妥善的处理?什么事情应该自己处理,什么事情交给上级处理,如果这个人事事都像上级禀报也不是一个好员工;三是人际关系:如何与客户、同事、上级、老板、下属等等相处四是在公司的稳定性和长期发展,对于公司辛苦培养出来的人才精英,如轻易间就离开公司,也是一种损失!当然这一点上是公司和员工双方面的事情,因为有好的公司才会留住好的员工

2020年04月26日 15:07